石雨总经理赴华东公司武汉“汽车+”项目宣贯党的十九届四中全会精神暨调研项目推进情况

12月23日上午，中建二局总经理、党委副书记石雨赴华东公司武汉开发区“汽车+”产城融合示范区PPP项目宣贯党的十九届四中全会精神，并开展项目推进情况专项调研。局副总经理苏振华，局副总经理程同普，局投资部总经理张涛，设计管理部总经理苏敬涛，以及华东公司党委书记、董事长翟雷，总会计师胡立强，副总经理刘四海，武汉开发区“汽车+”产城融合示范区PPP项目主要负责人及相关部门人员等参加调研。

调研中，武汉开发区“汽车+”产城融合示范区PPP项目主要负责人围绕项目基本情况、项目实施进展以及下一步工作重点等方面进行详细汇报。翟雷从华东公司层面就项目部下一步管理重点和管理措施作专项发言。随后，局领导、局总部部门领导分别就项目管理现状和今后管理方向，进行“把脉会诊”和建言献策。

按照局党委关于学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神的实施方案要求，石雨首先向所有与会人员宣贯了党的十九届四中全会精神，要求全体党员干部深刻认识十九届四中全会的重大意义，准确把握十九届四中全会的精神实质，不折不扣落实十九届四中全会精神。

在总结讲话中，石雨对华东公司和SPV公司前期工作和管理思路表示认可，并勉励大家要统一思想、坚定信心，勇毅推进项目各项管理目标如期优质实现。

针对项目部下一步工作，石雨提出，要优先做好三方面工作：

一是精准把控项目推进节奏。坚持“挂图作战”，重新梳理节点计划，狠抓项目推进速度，严格推进考核落实。

二是着力强化项目公司能力建设。加强项目公司管理团队配备，合理匹配人力资源，快速提升项目公司团队战斗力。

三是持续完善项目目标责任制。目标责任制管理要实现对项目全生命周期的覆盖，积极发挥目标责任制在提升项目管理效益、效率中的巨大作用。

同时，结合项目工作实际，石雨就我局当前严格推进的整治提升行动，再次向全体与会人员进行强调与宣贯。

一是持续提升全局工程总承包管理意识和管理能力，真正担负起总包管理职责。

二是持续强化项目部策划能力与水平，项目策划务求真实、严格、规范，并合理有效指导项目管理。

三是持续加强安全生产管理，重点抓重要危险源的排查、认知，真正以对生命的敬畏之心和对人民高度负责态度，把牢安全防线，确保企业始终安全稳定健康运行。

武汉开发区“汽车+”产城融合示范区PPP项目是城镇综合建设类项目，该项目位于武汉市经济技术开发区（汉南区）内，规划总面积51.25平方公里，总投资80.04亿元，项目合作期20年。该项目已经列入财政部PPP中心项目库，当前处于项目执行阶段。

目前，示范区的智能网联汽车封闭测试场已经率先建设，计划将于6年内建设成为51平方公里的“汽车+”产城融合示范区，形成七个以“汽车+”产业的全产业链主题岛，即“一极两核、六湖七岛”的空间布局。

猜你喜欢：

内容来源：产城融合事业部

欢迎转载，转载请注明出处

如需其他资料，请文末留言联系小编